东宝软件成功助力艾杰旭玻璃上线数字化HR系统

百年发展、创新不止，艾杰旭显示玻璃（深圳）有限公司借助东宝软件的数字化人才治理力量，成功落地人力资源管理升级项目，正式启动人才管理的革新之旅，以人才战略的全面重构，再赴行业新征程。

1、深入需求，以定制化服务深获认可

艾杰旭显示玻璃（深圳）有限公司为日本旭硝子株式会社投资成立的外商独资企业，主要从事开发、生产和销售TFT-LCD平板显示器用显示屏材料（玻璃基板）等相关事业，集团旗下的平板玻璃、汽车玻璃产业在全球市场占有重大份额及地位，在液晶显示器玻璃行业，开展全球业务且份额居世界第二。

随着液晶显示器在全球需求量的持续增长，艾杰旭的人员数量也以逐年上升的形式增加，在时代的推动和管理需求的变化下，个性化和智能化的解决方案急需成为艾杰旭在行业内发展的新动力，此次东宝软件与艾杰旭的人力资源管理升级项目合作，以深入管理现状的人力资源管理综合解决方案，全面解决了企业在人才配置、时间管理、薪酬核算、流程优化等多方面的人才管理需求，并通过定制化的方式打破了传统模式中的系统限制，以需求100%实现获得了客户的高度认可。

2、融合特性，以智能模式重塑管理氛围

艾杰旭是一家制度严谨的制造型企业，根据管理特性，东宝项目团队在调研过程中，就对管理的规则以及落地实现场景进行了多番确认，最终梳理出人事、考勤、薪资、自助、审核管理、报表中心、系统管理、硬件管理、智能提醒、系统配置平台等细化需求，通过流程的简化，极大地减轻了人力资源管理部门的整体工作量，并通过自助模式的嵌入、审核流程的双向打通，帮助企业初步营造出与年轻人需求适配的管理氛围。

项目组实施成员：“艾杰旭和我们之前接触和落地的企业客户相比，制度严谨算是最明显的管理风格，为此我们的落地必须更加细致和精确，譬如在考勤模块的实施过程中，当有跨天且两天属性不同时，对考勤就需要进行精确切分，通过分配到不同的日期中，来保障一体化管理的智能流转，在整个实施工程中，我们更倾向于融合客户的管理思想和东宝系统的自动化实现，以强强联合的方式来达成最终的管理效果提升与管理形式的变革。”

3、解放人员，以清晰数据把控战略方向

东宝人力资源管理系统在艾杰旭完成全面落地使用后，不仅解放了人事课大量重复性操作，还实现了管理层对员工管理数据的实时掌控，通过系统，企业不仅可以快速、直观、清晰地查看到企业近期的人员状况、流失率、流失原因，还能实时了解员工上下班打卡、出差、请假、加班等状况，真正实现了人才资源的最大化利用，相信后期系统与制度实现更深层次地联动后，东宝人才管理系统必定能更好地发挥出企业人才战略管理推进作用，帮助企业借助人才力量加速前行。

贴近企业自身的管理风格，才能发挥系统的更大优势，东宝软件不仅通过交付快、功能全面获得了不少企业的一致好评，更以个性化的服务方式，赢取了不少新老客户的青睐，未来，我们也将一直秉承初心，为更多用户带来更好的落地体验，发挥更大的发展助力作用。