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东宝软件第二期HR大咖交流会成功举办!

日期2021-05-31浏览量325次 发布者东宝人力资源软件

专注企业管理模块、寻求人才管理突破,与志趣相投的职场精英们共同探讨人才发展的无限可能,5月下旬,第二期“HR大咖交流会”成功举办。

第二期HR大咖交流会

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精英齐聚,高手碰撞

此次受邀前来参会的人员来自多个行业,专注与擅长领域也各有不同,有资深法律人,也有年轻跨界管理者,更有外企HRM,甚至不少民营企业HRD也来热情赴会,他们作为企业人才管理领域的实际操盘手,经验丰厚、思维活跃,拥有不一样的管理视野和战绩卓越的实战经验。

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第一期的交流会,主要是以管理理念的输出和个人分享为主。第二期交流会则更侧重实际问题的解决方案输出,所以这次的交流分享,不仅是一场跨行业跨职业的互动探讨,更是一场大型的思维碰撞与头脑风暴。
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聚力招聘,渠道深挖

人才引进作为企业蓄力和补充新鲜能源的重要途径,一直都是人才管理中颇受重视的模块之一,但随着人口红利减退、新生代就业观点差异化逐渐显现,传统的招聘渠道效果越来越差,为了帮助更多企业解决人才招聘这只发展的拦路虎,这期交流会直接以招聘渠道为探讨主题,开启了深度交流。

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在交流探讨中,除了传统的社会招聘、网络招聘,大家还深度挖掘了新生代主要聘用渠道——校园招聘,外界力量——劳务派遣以及灵活运用资源裂变——内部推荐,并总结了众多渠道的开拓和使用方法:


01.关于校园招聘

①要根据实际需求筛选合适的院校进行合作洽谈,多站在校方思维,才能促进校企双赢;
②在实际招聘中,要学会把握学生的刚需,因地制宜地创造让学生更快融入企业和岗位的环境;
③针对减少校招“阵亡率”,则是要主动倾听学生的想法,最好进行一对一或者多对一的辅导,让学生看到未来的发展希望。


02.关于劳务派遣

首先一定要选择有资质、规模大、实力强的派遣方,其次要通过多次对比和加强沟通来选择最适合的合作方,最后在人才招聘上切记合作要深度沟通、保持信任,要与对方一起成长来实现彼此双赢。


03.关于内部推荐

完善的推荐制度与明确的推荐奖励是内部推荐的首要条件,分阶段、递进式的激励手段才能将效果放大,特别需要注意的是推荐人和被推荐人要同时奖励,这样才能让内部推荐制形成良性循环。


 


当然,随着即时通讯和社交方式的增加,招聘渠道也在不断新增和拓宽,企业想要更加有效地利用所有资源,与时俱进、不断创新必不可少,在这次交流分享中,大家更是提出分级规划任务、加大设备的投入、引进颠覆意义的管理工具等更多想法,未来人才引进在改变,企业管理者们更是在不断学会适应改变、掌控变化。
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收获满满,各有期待

除了专业探讨环节,HR大咖交流会还安排了重要的晚宴互动,大家专业探讨之余,坐在一起谈生活、分享兴趣,才不辜负难得的相聚时光,在暮色将至之际推杯换盏、谈天说地,生活不只是要有热爱的事业,更要有志同道合、互相欣赏、共同进步的友人。


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每一次的交流活动,都会有所收获,关于认知、关于生活、关于未来,相信未来的交流会,一定会给大家带来越来越多的精彩。

卖DHG的东小宝
我们在HR大咖交流会,遇见了一群可爱的新朋友!
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下一期HR大咖交流会正在火热筹办中,想现场参与、获得更多专业知识和人脉的HR们,可以直接留言报名哦,我们期待你的到来!