HR软件实施案例：深圳航空标准件有限公司

客户简介

深圳航空标准件有限公司（以下简称“SHBC”）成立于1982年，是中航国际控股股份有限公司全资子公司，隶属于中国航空工业集团，是一家从事生产销售标准及非标准紧固件的企业。公司客户遍布中国国内及美洲、欧洲、东南亚等全球诸多国家，是服务于航空、轨道交通、汽车、新能源等产业的主要生产基地。

所属行业

航空，交通，汽车，新能源

项目背景

客户企业需要实现集团化统一管理落地，人才引进与培养智能化，全员绩效考核管理，实现员工服务自助。

解决方案

1、以智能化的人才引进和培养解决方案为切入点，将招聘与培训功能完全植入到数字化的人力资源管理系统。

2、完成简历评审、主动邀约、远程面试、线上自助入职等招聘流程智能化。

3、针对培训需求，建立的智能化培训体系，完成课件培训及考核的所有环节。

4、以战略绩效目标实现为导向，在系统全面植入战略分解功能，完成绩效指标库、考核等级方案、关键事件等绩效模块。

5、完成自助平台的搭建、移动端APP的深度应用、集团版管控平台与授权。

实施效果

东宝软件团队完成了SHBC数字化人力资源模式落地，开启了高效管理工作模式，完全实现低人工成本、高工作结果。同时实现了绩效考核工作的全面线上化，并利用绩效监控平台有效管控全过程，实现全流程的有效管理。在人力资源管理工作中，成功实现考勤薪资及所需报表的一键导出、集团四地六公司的人力资源相关数据授权动态掌握等功能，完成集团对人力资源管理工作的有力监管。