HR软件实施案例：珀尔曼机电（昆山）有限公司

公司简介

珀尔曼机电（昆山）有限公司成立于2006年，是珀尔曼公司的主要分支机构之一，珀尔曼是奥地利的一家具有百余年历史的中型家族企业，在奥地利、捷克、美国、昆山和墨西哥均设有工厂，主要致力于在全球市场范围内开发和生产以金属和塑胶复合的精巧智能的机电组件产品，其中汽车行业客户占业务量的95%。

所属行业

机电设备，汽车产业链

项目背景

在珀尔曼的项目中，主要是解决日常用工的管理问题，希望以高效的处理方式，来改变传统管理中操作繁琐和流程复杂的现状，让更多的工作重点能够回归到人才培养和战略支撑当中.

解决方案

项目组重点调研和分析了珀尔曼人力资源管理中的人事、考勤、薪资及对应的行政模块需求，通过找到各模块之间的数据联动，将行政管理和人事管理的主要功能进行了深度融合。以移动端的自助APP开启了实时互动的管理模式，员工在手机端不仅可以随时自助查询和确认考勤及薪资信息，还能通过个人单据发起，完成线上流程的全程审批，实现了线上零距离的管理互动，以更灵活的沟通方式，加速解决了新生代融合的管理问题。

实施效果

东宝软件与珀尔曼达成数字化人才治理项目合作后，东宝项目团队立即开展了整体项目的深度调研，以最快的速度搜集到了数字化用工全面落地的关键需求，通过智能化管理模块的全面打通，高效准确的落地结果，帮助企业成功达成了人才智能配置、时间精细化管理、薪酬自动化核算、劳资双方实时互动的管理变化，用全新的系统化管理方式，开启了珀尔曼人才管理的数字时代。