HR软件实施案例：广东远航酒业集团有限公司

公司简介

广东远航酒业集团有限公司，扎根于“鱼米之乡”南海九江镇，传承九江人延续了超过200年的酿酒文化与技艺，旗下的广东省九江酒厂有限公司始于明朝，盛于清朝，屡获“全国酿酒行业百名先进企业”、“中国知名白酒信誉品牌”、“放心酒生产基地”等殊荣。2009年，独有的九江双蒸酒的酿造技艺更是被评为广东省非物质文化遗产。

所属行业

食品饮料，白酒酿造

项目背景

远航九江的项目，是人力资源管理从传统模式到数字化的彻底转型，在智能化功能实现上，提升运营效率与员工满意度是基础建设的第一步，在管理平台打造上，则更侧重集团对权属企业的分层、差异化的人力资源管控要求及支撑决策的数据支撑，所以我们在系统化建设的层面上，又做了人力资本信息的深度整合，以此来发挥数字化对人才战略推动的核心价值。

解决方案

1、在组织与岗位上完成了进一步优化，清晰责权利、明确岗位体系，让岗位成为人才发展的土壤。

2、建立起标准化的时间管理和薪酬体系，彻底释放了人力资源管理在事务层面上精力。

3、通过全生命周期的人才管理，在入、转、调、离各个环节，实现数字化采集端口的铺设。

4、建立起了以岗位需求分析、渠道建设（核心在于雇主品牌建设）、甄选方案、面试官团队为核心的人才引进体系。

5、基于战略实现的绩效指标库，再辅之以BSC、KPIs等管理工具，帮助远航九江搭建了基于绩效指标设计、绩效考评、绩效改善的一揽子综合解决方案

6、DHG项目构建了PC端+手机移动端的双子星策略，推动远航九江的人才管理可以直达员工终端，极大地提高了企业文化凝聚力和执行力。

7、通过DHG成熟的接口方案，与钉钉、ISO、OA等第三方系统实现了实时数据互联，推动了远航九江实现大数据平台。

实施效果

东宝DHG数字化人才治理项目在远航九江的成功落地，布局战略组织、岗位体系、人才引进、人才配置、时间管理、薪资管理、绩效管理、资源中心等多个模块，并以高效的落地风格，帮助企业完成了事务工作的数字化以及人才供应与评价体系的全面建设，为远航九江持续、健康的发展提供了更加稳定的人才驱动力。