HR软件实施案例：广东喜之郎集团有限公司

客户简介

广东喜之郎集团有限公司（以下简称“喜之郎”）成立于1992年，其主营业务是生产和销售果冻布丁、海苔、奶茶及巧克力饼干四大系列产品。拥有“喜之郎”、“优乐美”、“水晶之恋”、“美好时光”和“开心时间”等多个品牌。总部设在广东深圳，固定资产逾100亿元，现有管理、营销、研发、生产员工1.5万人，并在广东阳江、南京溧水、河北保定、四川遂宁设立了四个现代化的生产工业园。喜之郎在全国设立了40多个分公司、办事处，拥有1000多个经销商、上万个分销商，建立了遍布全国的销售网络，产品远销欧洲、北美以及东南亚等海外市场，年销售规模超100亿元。

所属行业

食品饮料

项目背景

客户企业分子公司多、员工规模大导致管理困难，传统培训上出现的遗留问题多及效率低下，员工服务效率低、主动性不高。

解决方案

1、通过在人力资源管理系统中导入岗位素质、胜任力等数字化匹配模型，让人岗匹配更加科学、人才配置更加合理，降低用工风险。

2、植入了智能化培训功能，以真实的工作场景为切入点，完成了线上、线下学习课程通道建设，并利用视频、音频、文件等多形式载体，有效保证了培训课程的多次复用，同时还设置了线上考核等流程，确保实际培训的效果输出。

3、通过移动端APP产品的应用，让操作在手机端自助化，并通过将考勤管理实时查询、单据审批、线上培训、通知公告等日常管理功能直接与员工链接，实现管理的简化。

实施效果

在这次人力资源管理系统更新升级的合作中，东宝软件帮助喜之郎完成了人力资源管理数字化模式的变革，实现管理的简化，保证优秀经验和技能的完美传承与不断创新，开展岗位与技能培训，为人才增值与打造开拓了一条数字化快速之路。