HR软件实施案例：比克希汽车科技（苏州）有限公司

公司简介

比克希汽车科技（苏州）有限公司是芬兰比克希集团旗下的一家外商独资企业，主要业务范围为设计、开发、制造以及销售商用车及其它交通运输设备用线束、电气盒、专用线缆和其他相关零部件，在工厂内设有专门的研发及技术支持中心，随着业务需求的放大和发展速度的加快，为了持续保持更有优势的产品竞争力，比克希开始尝试以管理模式的创新，为企业发展寻求新的加速动力。

所属行业

汽车产业链

项目背景

比克希的人才管理变革和升级需求中，客户希望以效率提升为改变起点，通过人力资源管理的重点变化来颠覆和重塑管理的价值。

解决方案

东宝项目团队将自动化管理落地作为第一阶段目标，将实现企业与员工线上互动作为第二阶段目标，最终实现了考勤管理及薪资核算的全面自动化，并以实时互动改善了内部的管理氛围，让企业的人力资源管理从单向繁重的事务性管理，逐渐走向了以人才为中心的数字化管理。

实施效果

东宝项目团队根据管理创新的需求，快速细化出人才配置、时间管理、薪资核算、移动端APP、线上审核及决策支持等核心升级模块，通过项目的高效落地，成功完成人才的合理利用、管理形式的简化及劳资双方的良好互动等重大改变，以更多的人才资源和更优的数字化管理模式，帮助企业快速找到了产品的设计、优化及客户服务的新突破口，更好地实现了产品及发展的高速迭代。