2021年1月4日，新年的第一个工作日，东宝软件收到了一份来自客户的特别认可，昆山必兴电子有限公司（以下简称“必兴电子”）HRM—栾经理亲赴东宝昆山分公司，现场对东宝连线工程师周峥琪表示了感谢并送上了具有特殊意义的礼物。必兴电子作为东宝软件的忠实客户，与东宝软件达成人力资源管理项目合作后，对产品、服务及售后一直都保持着高度认可的态度，更是在项目合作中，逐步完成了人力资源管理数字化的全面升级。
必兴电子成立于2015年，是印刷电路国际（PCI）在中国昆山开发区建立的分子公司，是一家集制造、服务于一体的综合性合约制造商，主要为印刷电路板组装、液晶显示模组以及整机产品提供制造方面的解决方案。
半导体行业近年来发展迅速，必兴电子的人才及管理需求也在不断上升，东宝人力资源管理项目开启后，分别从自助入职建设、岗位胜任力模型搭建、试用期管理导入、人才库建立等方面，形成了人才配置数字化管理，从人才引进到内外部流动，形成了智能化衔接，帮助必兴电子完成了人才数据的动态掌控，同时打造了以优秀人才为核心力量的行业发展优势。
时间管理作为高频次工作，是必兴电子人力资源管理工作及流程简化的重点需求，东宝人力资源管理系统在必兴电子的时间管理模块设置中，全面引进了智能自动排班算法， 并利用员工刷卡轨迹的分析，帮助必兴电子快速找到员工高效工作的时间段，智能推荐各岗类排班方案，并支持多种时间管控方案，精确控制工时，降低了大量低效率工时的耗费。
智能化时间管理方案彻底引入人力资源管理中后，必兴电子不仅完成了人力资源部的工作流程简化，更是让员工主动参与到了考勤管理中来，形成了人力资源管理互动模式，大大提高了工作效率和员工满意度。
员工快速成长、高效工作，是企业高速发展的巨大能量源，员工激励方案的建设与落地更是人力资源管理工作中的重点项目，东宝人力资源管理系统在必兴电子薪酬激励的模块规划与设置中，以智能推荐整体调薪方案为切入点，穿透至部门与个人幅度，通过数据对比，使必兴电子的薪酬与福利分配更合理，同时导入了薪资增长幅度自动分析，结合显性支出和隐性支出，综合分析人力成本支出，使企业薪酬激励的效果最大化，同时还完成了人力成本综合支出的合理控制，帮助企业更加健康地发展。
人力资源管理的最终目的是让更多优质人才不断在企业中被发现、培养和留下，先进管理理念的引进，数字化人才治理系统的加持，相信在东宝人力资源管理系统的全面助力下，必兴电子在未来的半导体行业竞争中，将以核心人才优势完成更高的飞跃与更快的发展。
三化融合，知行合一 | HR理论化研究+场景化应用+数字化落地
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2021-01-07
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东宝人力资源软件
