把员工工资100%做绩效考核是否合理？

很多企业在创立之初其核心团队往往都是一些技术人才和营销人才，往往对人力资源管理这块的认知不足，在当企业的初期运营策略获得成功后，企业开始逐步发展扩大规模，在这时就会遇到一些问题明显阻碍企业发展，比如员工的积极性不高，公司的业绩出现下滑，这些都牵扯着企业老板的心。

所以，在面对这种情况的时候，企业管理者是相当着急的，而且又拿不出什么实际的解决办法，往往就会想到拿绩效来做文章。于是老板的大脑就产生了一种特别的想法，就是把员工的工资100%的做成绩效考核，想以此来激发员工，还能降低自己的人工成本，这种想法是否合理呢？

比如这家公司原本的绩效考核金额占比工资的部分是根据职位级别来定的，大概是占到10%到25%左右，但老板就觉得绩效考核的效果不明显，说扣绩效工资几十块到几百块对员工不痛不痒，就要求人事部重新制定绩效考核标准，综合底薪全部参与绩效考核。

老板想要把员工工资100%都做成绩效考核，这事合理吗？

当然是不合理的，而且是一不合情、二不合理、三不可行，一旦实行，后果会很严重。这样做的结果就是全公司员工有一个算一个都会离职，除非老板不想开公司了。从另一方面来说，把工资100%做绩效考核虽然不违法，但是在实际操作的时候，如果员工实发工资低于当地最低标准，那就违法了。

再者，如果绩效考核的工资额度太大，导致员工的实际收入远低于合同工资的时候，公司又没有充分的理由，员工是可以到仲裁申请按照合同工资补发的。所以说，把员工工资100%做绩效考核根本不合理，甚至可能会违反劳动法。比如业务部门绩效可以占到50%或60%，但二线部门最高20%，超过了谁还给公司干活，实际情况是二线部门的绩效考核工资占到40%就有很多人撂挑子了。

绩效考核比例和额度的增大，不一定会带来好的效果。绩效考核如果使用错误的考核方法，会严重打击员工的积极性，会带来很多负面效果而非激励效果。所以，像这种拿员工工资100%做绩效考核的行为极为不合理，也不可行。