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很多企业在创立之初并不重视人力资源管理,这也是由于很多创业团队的核心成员都是技术研发和市场营销出身的原因,但是当企业得到市场的欢迎,得到了发展的机会,企业就会开始发展壮大,不断地填充各个岗位的人才,这时企业就会发现人力资源管理的缺失是个严重问题,一方面需要建立规范化的管理制度,另一方面还需要对人力资源事务性工作进行处理,很难去做到面面俱到。
HR管理系统的出现,主要就是为了应对企业在发展过程中对人力资源管理的力度不足的问题,它能够帮助企业快速建立好人力资源管理体系,做好人力资源管理相关事务工作,帮助企业建立规范化管理制度,同时能够帮助企业招揽人才、挖掘人才、培养人才,为企业提供可持续的战略人才发展体系。下面我们具体的聊聊,HR管理系统如何帮助企业做好人力资源管理?
HR管理系统包含了人力资源管理六大模块,能够较为全面的处理人力资源管理事务性工作,对人力资源数据和流程处理全面通过信息化手段来解决,极大的提升了企业的人力资源管理效率,同时也减轻了企业HR的工作量,让HR能够拥有更多时间专注于企业的发展计划和员工的人才培养体系,发挥HR应有的核心价值。
HR管理系统对考勤、绩效、薪酬能够形成自动化管理,如今培训管理模块也能够通过线上平台来向所有员工进行开放,让所有员工都享受到人才管理制度带来的公平性。随着人才管理制度的实行和HR管理系统带来的数据反馈来逐步调整管理制度,使之趋于规范化、合理化,员工也能够逐渐对企业产生认同感和信赖感。
HR管理系统在逐步的形成规范化的管理制度后,员工逐渐对企业产生认同和信赖,从而增加了员工的忠诚度。在各方面的管理制度趋于合理后,企业员工就会自发的拥护企业,与企业团结一致,从而产生企业自身独特的企业文化,这种企业文化会逐步感染更多的人才团结起来,形成企业坚不可摧的核心竞争力。
HR管理系统还能够帮助企业进行人才招聘、人才盘点、人才挖掘和培养等工作,通过标准化和半自动化的招聘工具从外部招聘人才,以及通过系统带有的人才盘点、人才分析功能来挖掘企业内部潜在人才,对这些人才进行定向培养,使之达到企业的战略发展岗位要求,逐渐成为企业的核心战略人才。
通过HR管理系统企业能够建立有效的人才激励制度,促使员工达成企业的发展计划目标,同时能够获得相应的物质和精神回报,设立多重奖项来激励员工提升自我的能力和工作产出。同时HR管理系统还能够对员工进行爱心关怀,能够提醒企业HR员工生日时间举办生日会,定期举办团建活动,定期提醒员工进行健康体检等等,给予员工全方位的身心关怀。
HR管理系统能够获取企业整体的人力资源数据情况,可以根据企业的组织架构来逐层对各组织部门进行细致的人力资源数据分析,比如能够了解各部门的岗位规划、人员配置、资金状况、项目进度、人力成本、绩效产出、考勤状况、培训状况等等信息,综合来判断该部门的价值状况,还能够根据人力成本和绩效产出两个方面来适当调整该部门的人员配置,以求达到最佳的投入产出状况。HR管理系统根据这些数据能够逐步对企业的人力资源管理进行优化。
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