如何利用人力资源管理系统建立企业人才库？

企业的稳定发展离不开人才的持续作用，做好人才管理是企业发展的重要手段之一。很多企业每年在人才招聘的上的投入较多，还设立专门的招聘人员来负责企业的人才招聘，花费较大且最终效果并不如预期，企业人才库作为一种新的人才信息管理手段越来越受企业的欢迎。

企业人才库的建立需要人力资源管理系统的支撑，通过人力资源管理系统就能够很好的为企业收集和整理人才信息，主要通过智能招聘管理和员工档案管理来实现对外部和内部的人才信息整合，为企业建立高效实用的人才库管理系统。人力资源管理系统是如何建立企业人才库呢？

1、挖掘人才信息

人力资源管理系统通过智能招聘功能来对外部招聘平台上的企业相关所需人才简历信息进行收集和整理，对简历信息进行智能识别后建立标准的人才档案信息，并归入企业的人才库。另外，人力资源管理系统还通过企业的员工档案信息进行整理并归档。当企业在需要某方面人才时，可以直接在人才库中进行检索，提升企业HR挖掘人才的效率。

2、按技能标签分类

人力资源管理系统对人才信息进行挖掘后形成标准的人才信息档案，根据档案信息提取关键技能标签，并为当前档案信息进行标签标注后重新归档进行索引，便于企业进行人才盘点时能够快速的按照所需人才技能进行查找。

3、定期更新人才信息

东宝人力资源管理系统能够对企业人才库中的人才档案信息进行定期更新，如果是从外部平台导入的档案信息，则会定期对接该平台进行信息更新；如果是内部员工档案信息，则正常调取员工档案数据即可。如此可以保证企业人才库的人才信息是最新信息，可用性较高。

4、预测离职变动

东宝的企业人才库管理软件针对于企业的员工离职造成企业岗位空缺的情况进行了分析，增加了员工离职风险预测功能，其核心是通过分析员工考勤数据、绩效数据、薪酬数据等进行分析，计算各员工的离职概率，帮助企业提前做好员工离职预警工作，提前准备岗位招聘信息或进行员工面谈工作，尽量降低员工离职带来的风险。

5、分析招聘渠道数据

人力资源管理系统能够对各招聘渠道进行统一管理，并对个招聘渠道的招聘效果进行统计和分析，帮助企业发掘最优招聘渠道，减少不必要的招聘渠道投入，优化渠道招聘效果，逐步建立企业自己的人才库系统，从而逐渐减少招聘渠道的投入成本，来获得更好的招聘效果。