HR系统帮助企业做好人才盘点

一个企业稳定的发展，离不开企业优秀人才的作用。很多企业在发展到一定阶段以后，出现了人才紧缺的情况，往往会花大代价去从外面招聘人才。其实企业内部往往也有很多人才，但是没有经过合理的挖掘、筛选和培养，就往往无法成为企业的核心人才。人才盘点就是为了帮助企业对企业现有人才进行筛选和归类，了解现有员工的潜力和能力状况，便于企业更加灵活的使用企业人才，发挥人才的作用。

HR系统可以通过信息化的手段来对员工的各项数据信息进行分析，为各员工生产员工能力画像，帮助企业HR更好的了解员工的各项能力属性，便于进行企业人才盘点，进而筛选出高潜人才进行培养，为企业的发展提供核心战略人才。HR系统在人才盘点的过程中起到了极其重要的作用。

1、多维度分析员工能力

HR系统进行人才盘点的第一步工作就是对员工的各项人力资源信息进行收集和分析，主要从员工基本信息、岗位信息、教育信息、专业技能、培训经历、项目经验、考勤数据、绩效数据、兴趣爱好、性格特点等等维度进行综合分析，生成员工的全方位画像，可以充分了解员工的优势和劣势，综合企业各方面需求进行人才分类。

2、按各项属性进行标签分类

HR系统通过对员工的人力资源数据进行分解后，可以从各个维度来了解员工的属性，根据其优势项进行自动标记或人工标记，从而形成多个标签索引进行归档，当企业需要用到某方面的人才时，就可以直接通过这些标签索引进行搜索，系统就会自动将这类人才推荐给企业。

3、根据企业发展需求挑选人才

通过对人才进行标记归档后，还可以按照另外的维度对人才进行综合分析，比如挖掘高潜人才，从员工的学习培训经验、工作能力、绩效数据方面、其他评价等信息来综合进行高潜人才的挖掘，然后结合企业的发展计划对合适的高潜人才进行定向培养，逐步让其成为企业的战略发展人才。