制造业企业如何利用HR系统做好排班管理

制造业企业的利润主要受到产量和质量的影响，做大产量、做好质量是每个制造型企业的目标，那么如何去实现则是需要通过各种手段来进行，主要方式就是提升生产时间和生产技术，由于生产技术短时间无法有太多突破，则往往是通过生产时间来入手，这就涉及到了企业的排班管理。

制造业企业的排班管理一般都是多班次轮班生产，以求提高生产设备的利用率，达到产能最大化。随着企业员工规模的扩大，制造业企业面临的人力资源管理问题日益突出，需要使用HR系统来解决这些问题，帮助企业实现智能化排班管理，减少人工排班带来的不稳定损失。

HR系统是如何进行排班管理呢？下面我们来看一下HR系统通过哪些方式来进行智能排班。

1、按企业订单要求进行排班

HR系统可以根据企业的订单要求来进行排班，比如说需要尽快交付订单，系统就会尽量安排人员投入生产，采用三班制或两班制模式进行生产；比如需要高质量产品，系统则安排经验丰富、生产效率高的员工进行生产。这些都是智能排班的作用，另外对于生产淡季，可以尽量少安排生产班次和加班。

2、合理优化生产劳动力成本

HR系统在分析企业各部门的人力成本和绩效产出后，对低于标准的部门提示进行人力成本优化，对该部门人员进行合理调配，或者将人力投入到其他部门，以达到提升产出价值的目的。另外，系统在保障正常全职员工在岗编制外，企业可以利用临时工、劳务派遣用工、实习生等各种灵活用工方式来达到劳动力配置的目的，而人事排班系统充分结合企业灵活用工的需求，最终实现平台化操作。

3、精细化人力资源管理

在以往的排班管理中，企业常常以自身经验来作为标准对企业劳动力进行调配，不仅需要花费大量时间和精力来规划，还需要对各员工的能力和效率有所了解，虽然看似有效，但是一旦涉及到调配人员数量过多时，就会难免出现一些问题。再加上员工常常有请假、休假的需要，往往不能达到生产预期的情况。而HR系统则会不断统计和分析员工的生产效率、出勤时间、绩效数据等等，可以分析员工可能存在的风险，提前实现预测，并提前发布排班通知，让各员工做好准备，员工如果需要请假，可提前进行申请，系统则安排其他替补人员，保障企业的生产计划不受影响。