人力资源管理变革为什么突然风靡？

令人难以置信的是，在如此短的时间内，人力资源管理软件市场将快速跃入数字潮流。数字化转型已经成为成为当今时代的关键流行语。 

尽管许多企业已经在其业务的各个方面进行了数字化转型，但许多公司仍需要努力为某些部门创造变革，譬如人力资源管理部门，以进一步加速其数字化转型。

为什么企业需要数字化改造其人力资源管理，东宝人才研究院通过对多家企业的调研，总结出以下四点原因：

一、人力资源管理现状

业务职能的各个方面如何优先考虑数字化转型，但人力资源处理的重要领域仍然远远落后。有一个普遍现象，现在很多HR员工都在线下研究合同、粉碎文档并发放纸质档薪水单导致员工对人力资源的许多投诉与提交请求无法及时应答喝完茶。 

处理此类请求中最大的障碍在于许多人力资源员工必须执行的众多繁杂琐碎的人物，从一遍又一遍亲自运行相同的培训程序到手动检查薪资和税收计算，这会占用他们的大部分时间没法专注于更重要的任务。

二、帮助团队专注高价值目标

减少HR每天必须执行的普通任务可以大大加快HR服务的速度，使用多样化的员工解决方案使这些过程自动化将节省人力资源管理时间，帮助团队专注于实现高价值目标，而不必进行繁琐的行政工作。

例如，大多数公司面临的常见问题是薪酬纠纷。通常，这是由于计时系统无法与员工提出休假请求的系统通信而造成的。使用可靠的人力资源管理软件（譬如东宝FHG），将带薪休假、病假、年假等假期整合在一起，可以防止员工首先质疑工资单。这样可以腾出时间，使人力资源部门可以更大规模地实施变更。

三、用数据分析提高业务绩效

数字化人力资源管理软件能让许多人力资源流程自动化，不仅可以节省时间，还还帮助企业利用全面的数据分析来帮助他们弄清楚如何优化其运营或确定需要注意的痛点，大大提高工作场所的生产率。

有了自动化的员工解决方案，人才招聘、培训计划、绩效设定等人力资源管理工作都可以从数据中受益。使用人才管理分析工具，从长远来看，可以吸引顶尖人才，减少员工流动率并提高业务绩效。

四、时代发展推动转型加速

在当今以数据为中心的世界中，人力资源管理必须超越笔和纸。随着企业的全球影响力，人力资源管理人员的数量已大大增加。数量如此之多，无法有效利用这些员工提供的所有信息可能会影响任何企业的绩效。

数字化改造其人力资源管理势在必行，企业HR，准备好了吗？