如何设定?研发人员奖励制度？

研发人员奖励制度怎么设定？为了充分调动研发人员的工作积极性，快速、高质量、高效率地完成公司的研发任务，特制定研发人员奖励奖金制度。本制度适用于对参与公司新产品研发、现有产品的技术改进、工艺优化等项目的研发人员的奖励。

设置奖项及说明

项目奖：项目奖即公司对在研制、引进和开发的新项目中已获得相关证书，并在产业化生产中取得一定成绩的研发人员给予的奖励，具体奖励标准如下所示。

1.拥有完全自主知识产权并获得国家发明专利的创新产品，奖励人民币____元。

2.已有同类产品上市，通过技术改进或工艺创新等获得国家发明专利，奖励人民币____元。

3.其他首家开发成功的新产品开发项目，奖励人民币____元。

项目效益奖

1.项目效益奖即对在实施新产品成果转化、产业化工作中做出突出贡献的研发人员给予一定奖励。

2.奖励以获得专利后当年销售额满____万元为奖励的基本起点，奖励额度为产品核定销售额和奖励百分比的乘积，其中，奖励百分比由薪酬委员会根据实际情况确定。

团队创新奖

公司对取得代表性、创新性、标志性研究成果的前三名研发团队颁发团队创新奖，每个团队奖励人民币____元。

单项奖

单项奖是指对在研发项目中取得突出成绩的研发人员个人进行奖励，具体说明如下所示。

人才成就奖：对获得国家级奖励的研发人员给予人才成就奖，每人奖励人民币____元

综合成果奖：对研发成果位列全公司前三名的研发人员给予综合成果奖，每人奖励人民币____元

论文奖：对三年内发表国家级论文次数最多的前五名人员给予论文奖，每人奖励人民币____元

突出贡献奖：对研发项目做出突出贡献的人员，给予突出贡献奖，每年仅限一名，奖励人民币____元

奖励说明

在以上四项单项奖中，综合成果奖、突出贡献奖不可兼得，同时满足以上奖励条件者，按照奖额高的一项给予奖励，另一奖项由其他研发人员依次递补。

奖金的分配与兑现

奖金的分配

公司对研发人员奖励的奖金按项目进度分阶段兑现。兑现时，首先扣除本项目预先支付的加班费，剩余的奖金按照以下办法进行分配。

1.其中的____%作为质量管理等其他辅助部门人员的奖金。

2.其中的____%分配给负责项目整体管理、监督、组织实施等工作的项目总负责人。

3.其中的____%归项目组研发人员所有，项目负责人提取上述金额的____%~____%，其余奖金由项目负责人按照公平公正、多劳多得的原则分配给各研发人员。若人员离职，则其项目提成继续在组内分配。

奖金的兑现

1.研发项目负责人将符合提奖条件的项目以书面报告的形式提交人力资源部。人力资源部核定项目进展情况。

2.人力资源部审核后交总经理审批，审批通过后，由财务部按《研发项目奖励制度实施细则》中的相关规定兑现奖金。

附则

1.本制度由人力资源部制定，并保留其修订权和解释权。

2.本制度自____年____日起正式执行。