孙悟空是个好员工吗？

孙悟空是个好员工吗？《孙悟空是个好员工》图书介绍、书评、论坛及推荐... 从猢狲到斗战胜佛,孙悟空的故事,可以说是一个由个人奋斗失败后转向团队成功。

本书的箴言都很重要，对于个人要理解的不仅是团队，更包括自己之外的每一位团队成员。唯其如此，才能更好地与他人在前进中达成一致，才能实现团队和个人的目标和价值。 由此，回顾那段艰辛而不乏味的取经之路，有利于我们迷失的灵魂跟上生命匆匆行进的脚步……

作者简介

成君忆，资深企业管理咨询顾问，中国本土财经畅销书作者。他在品牌塑造、组织设计、人才选拔、职业规划、团队建设等诸多领域的研究成果，已经引起人们的广泛关注。

内容简介

孙悟空的好恶与唐僧有太多出入，孙悟空的未来也由此充满变数。如此情景，一如个人与团队的种种爱恨情仇、悲欢离合。

妄念与目标、嫉妒与赞美、友善与排挤，究竟哪一个更真实?模糊难断的是非，伴随着每一个团队和它的成员，在通往目标的路上，如唐僧师徒一般摇摇晃晃地前行。

图书目录

前言　重走那一条取经的路

箴言一　人生首要意义在于超越死亡

箴言二　聚精会神是唯一成功之道

箴言三　正确看待职业初期的现实冲击

箴言四　注意自己的职业道德

箴言五　理解团队中的性格类型

箴言六　向着人生的目标奋勇前进

箴言七　即使最杰出的人才也应遵守行为规范

箴言八　炫耀招人嫉妒

箴言九　告别猪一样的俗世生活

箴言一○　俗世的生活需要生命真义的指引

箴言一一　不要让妄念困扰团队的目标

箴言一二　消极情绪是一条恐怖的流沙河

箴言一三　妥善管理团队伙伴的思想动态

箴言一四　建立与人为善的公共关系

箴言一五　冷静处理团队伙伴之间的冲突

箴言一六　当心血口喷人的恶棍

箴言一七　自我中心意识是一只奇怪的葫芦

箴言一八　愤怒是一个不负责任的坏孩子

箴言一九　平息心理上的火焰山

箴言二○　理解爱情的真正含义

箴言二一　别让家庭矛盾困扰心灵的自由成长

箴言二二　破山中贼易，破心中贼难

箴言二三　做一个有团队精神的孙悟空

箴言二四　做一个有团队精神的猪八戒

箴言二五　做一个有团队精神的沙和尚

箴言二六　做一个有团队精神的唐僧

箴言二七　让自己有一颗包容的心

箴言二八　走向团队与个人的共同成功

后记　假如孙悟空是团队的主管

附录　知道你的性格吗?

从《孙悟空是个好员工》中看“团队建设”

当我们看到或听说《孙悟空是个好员工》这本书时，带给我们的第一印象或许是孙悟空这个人如何成为一个好员工的角色和经历，可能还有疑惑的是孙悟空怎么穿越时空来到现代工作呢?其实，当我们打开这本书的目录后，就会发现这本书并不是只是说孙悟空如何成为好员工或穿越时空的问题，而是作者通过解剖《西游记》，并从职场心态的角度来解读个人性格与团队建设之间的关系。而我想从团队建设的这个角度简单地来说说。

《西游记》里面讲的是唐僧、孙悟空、猪八戒和沙悟净四人的团队去西天取经的故事，而这四个人中，却有不同的性格特点。唐僧是那种“完美型”的人，崇向美德，喜欢探索人的心灵世界，追求至善至美的艺术品位，严肃认真、注重细节、执著追求真理，一直遵循着“既然值得去做，就应该做到最好”的信念;孙悟空是那种“力量型”的人，永远充满着活力，勇于超越自己，崇向行动，无坚不摧，在意工作的结果，对过程和人的情感漠不关心。有时也会显得霸道和冷酷无情;猪八戒是那种“活泼型”的人，崇向乐趣，情感外露，热情奔放，对生活充满热爱，与他在一起永远也不会无趣，但有时会好逸恶劳，缺乏责任心;沙悟净是那种“和平型”的人，崇向低调，情绪过于内敛，喜欢随波逐流，习惯既定游戏规则，听天由命，但有时会没有主见，缺乏对生活的热情，比较马虎和懒惰。这四人各有各的性格特点，而我们也应该感叹为什么四个人不同的性格特点，可以组成一个团队，历经千山万水，不惜跋山涉水，能够成功地取到经?

从他们不同的性格特点，也给了我们一个启示，就是一个成功的团队不是都需要每一个人都是很优秀、性格都一样的人，比如一支足球队，除了需要前锋来负责进球外，也需要后卫和门将来负责防守，这样才能在防住对方的同时，还可以取得进球，拿到比赛的胜利。一个团队也如此，需要形形色色的人，不同性格特点的人，这样才会让一个团队变得更加具有战斗力和合作力。

就拿《西游记》里的唐僧师徒来说。作为“完美型”的代表，唐僧在西天取经的路上，一直保留坚定的信念，任何事物也无法动摇他西天取经的决心，加上有高瞻远瞩的哲学头脑，让他可以教导好“力量型”的孙悟空、“活泼型”的猪八戒和“和平型”的沙悟净，真正起到团队领袖的角色，就好比团队里的领导者，具备领袖的气质和魄力，使得具有不同性格特点的人，都愿意信服和听从他的领导。而“力量型”的孙悟空，具有很强的执行力和强劲的竞争力，这也是他可以在取经中降妖除魔，多次力挽狂澜的度过一次次的难关，可以说没有孙悟空的协助，西天取经是不能完成的。有孙悟空这样的角色在，就可以很好地将战略和方案执行和下去，真正实现团队的目标。还有“活泼型”的猪八戒，虽然没有唐僧的执著和头脑、没有孙悟空的执行力和竞争力、沙悟净的低调和务实，但猪八戒可以带给团队一种始终活跃的气氛，不会让师徒四人在取经的道路上，只有取经和难关。有善于制造活跃气氛的人在，会让团队显得特别有活力、有感情、有魅力，时时刻刻都充满着快乐气息。同时，“和平型”的沙悟净，非常的随和和低调，与任何人都可以建立良好的人际关系，喜欢言听计从，没有自己的想法和见解，在取经的道路上，也是勤勤恳恳，不埋怨做苦力，在后勤保障上做出了不小的贡献，但头脑呆板，唐僧、孙悟空或猪八戒说一，他就不敢说二。虽然沙悟净看起来没有那么重要，但一个团队各种琐事还是要有人来协助解决的，而沙悟净的兢兢业业，是非常适合这样的角色的。

我们都知道，唐僧绝对是西天取经中四人的领导者，那么一个“完美型”、好像又有点手无缚鸡之力的人，为什么会偏偏被选中呢?其实，唐僧除了拥有固执、有哲学头脑外，还具有孙悟空、猪八戒和沙悟净所没有的远见和人生追求。唐僧比三个徒弟一直是想的透、看的多、望的远，没有被眼前的利益所诱惑，一直执意要到西天取得真经。唐僧就好比一个团队的领导者，先制定好一套宏远的发展战略和目标，并考虑的很到位、很真实，着眼于长远的发展，即使目前会有所损失，但为了长远的利益发展，还是会坚定不移的前进。孙悟空是敲一天钟过一天、猪八戒是自娱自乐、沙悟净更是没有了任何的追求。但是，在我们的现代生活中，还有应该具备处事果断、考虑周全、敢说敢做的素质。这样一个团队的领导者，才会带领团队生生不息、勇往直前。

不过，也不是所有的团队都是像拥有唐僧这样的领导者，也会如“力量型”的孙悟空、“活泼型”的猪八戒和“和平型”的沙悟净。而能够领导好一个团队向前发展，也是需要综合多种性格特点和个人素质的。比如“力量型”的孙悟空，在保持好自己强大的执行力的同时，也可以吸收唐僧高瞻远瞩的哲学头脑和勇于执着的人生信念，追求猪八热爱生活、让生活充满乐趣的气息，学会沙悟净的兢兢业业和低调做事，使自己同时做到以关心人和关注结果为标准，实现目标的高效转变。

读完《孙悟空是个好员工》这本书后，体会到团队组成和建设是那么的奇妙和感知，四个不同性格特点的人，在那么多的艰难困阻下，可以依靠各自的优势和实力，成功完成了让很多人都难以做到的西天取经大征程。同时，这本书，除了在团队建设上可以带给我们一些启示外，还有人的角色选择、不同性格特点应该如何友好相处，也是可以借鉴的。