DHG带来人才治理，闪耀人力资源管理与服务创新研讨会

    2019年11月16日，由广东省人力资源研究会主办的“第六届人力资源管理与服务创新研讨会”在广州盛大举行，腾讯、华邦控股、豪美新材等200多家企业HR齐聚华南师范大学，聚焦科技创新对人力资源管理的变革。东宝软件作为eHR行业代表参加研讨会，为参会HR带来最新的DHG（数字化人才治理系统），引领企业人才管理由事后的管理向事前治理转变。

  研讨会上，东宝软件产品研发中心人力资源专家胡爱武发表了《中国人力资源管理软件5.0时代——HR如何拥抱新的数字化管理》主题演讲。胡爱武从数字化趋势谈起，指出数字化之所以能够颠覆传统，就在于它所拥有的五全基因：全空域、全流程、全场景、全解析、全价值。数字化驱动在于大数据采集与清洗后，市场结果能精准分析差距点，推动组织内部流程改造，由管理向治理转变。并通过集成展示、智能排班、人才评价等环节的实际运用，详细讲解了DHG如何创新数字化人才管理。

    胡爱武的讲解令现场的HR耳目一新，尤其是DHG带来的数字化分析、数字化预测、数字化运营、数字化重塑颠覆了传统的人力资源数字化观念，使HR的工作价值更直观的展现，能帮助企业战略的实现，促进企业健康成长。

在人力资源进入VUCA时代后，人力资源管理软件的迭代升级已迫在眉睫，由4.0的人才运营向5.0的人才治理转变势在必然。DHG（数字化人才治理）认为，基于中国第五代人力资源管理软件的标准，人才要由事后的管理向事先的治理转变，人力资源管理软件应成为企业管理经验与标准固化的工具。DHG作为首个中国第五代人力资源管理软件具备以下特点：

战略解码—聚焦战略目标分解，系统内置BEM/OGSM分解工具，遵循PDCA闭环原则，通过战略绩效驱动组织目标推进，以任务、人力资源审计来监督；

组织赋能—通过敏捷性组织进行赋能，激活并提升组织与个人的效能，建立起围绕能力提升为核心的人才发展体系；

业务导向—围绕业务需求进行人才运营，从人才、组织、文化这三个维度打造一站式人力资源解决方案，驱动业务目标实现；

数字驱动—依据企业发展阶段提供行业标杆数据，以主动预警与决策数据的方式让企业明确差距，由管理向治理升级，推动实现业务重塑；

人才运营—通过建立人才供应链、能力发展链、员工服务链将传统六大模块功能予以打通，建立和完善人才复制流程，让企业人才辈出。

未来，深圳市东宝信息技术有限公司将继续探索与创新，通过DHG将好的管理理念与标准固化，与广大企业分享，帮助企业快速成长，让人力资源管理促进企业健康成长！