研讨人力资源三支柱 共话数字化人才治理

7月18日，中国第五代人资源管理软件——DHG（数字化人才治理系统）正式发布，受到了广大HR、行业媒体的广泛关注。DHG的人力资源三支柱设计理念，创造性的发展了传统人力资源三支柱理念，将SSC共享服务中心升级为HRSDC共享服务平台，助力人力资源三支柱更好的在企业落地与实施。为了让广大HR了解最新的人力资源三支柱发展方向，认识DHG的设计理念，提升人力资源管理水平。近日，东宝软件开展了2期人力资源管理研讨会。

8月17日，昆山分公司举办了以“数字化人才治理”为主题的分享会，罗技、天佑电器、竞陆电子、必兴、华达利、星光、新世、祥鑫等8家企业HRD参与讨论。大家围绕DHG设计理念、产品亮点、适用客户等展开讨论，一致认为在“VUCA”时代，人力资源管理要主动适应变化，由事后管理向事前预防转变，特别是人力资源管理要与业务紧密结合，将人力资源管理的价值最大化，通过人才治理重塑业务流程，最终实现企业战略。

8月23日，在总部开展了以“人力资源三支柱的实践与创新”为主题的研讨会，华宝鞋业、盈聚电子、东林实业、三基音响等10家企业HRD参与，东宝软件DHG产品经理王勇做了主题分享。王经理从业务价值流展开，对传统的人力资源三支柱模型进行了详细讲解，并指出了实操过程中出现的5个问题。并讲解了其在华为、阿里、腾讯的实践运用。最后指出了人力三支柱的创新方向，COE是以人力资源顾问、人力资源高级经理、总监为主的专家中心政策中心，HRBP身处业务部门当中，把业务单元当成自己的首要客户。HRSSC要成为一个主动、灵活、以交付为导向的服务平台。王经理的分享得到了在场HR的一致认可，纷纷表示要结合自己企业的实际情况来运用最新的人力资源三支柱提升管理水平。

2场人力资源管理研讨会的举办，让广大HR更加深入地了解了DHG以业务为导向的设计理念，特别是人力资源三支柱在DHG的实践运用。东宝软件会继续秉承“让人力资源管理促进中国企业健康成长”的使命，举办人力资源管理研讨会，为广大HR分享最新的人力资源管理知识，助力企业进行数字化人力资源转型，为企业人力资源管理注入更多创新的元素以及持续贡献企业数字化转型的力量，与广大企业一起进入数字化人才治理新时代！