绩效评分软件有哪些？支持多种考核工具

绩效评分软件有多种类型，比如有单独支持KPI、PBC、MBO、BSC、360绩效评分软件，也有综合的绩效评分软件，包含了这些主流的绩效考核工具。下面我们以市面上综合类的绩效考核软件为例，来说明下这类绩效评分软件的主要功能。

1、战略目标分解与计划任务落地

绩效评分软件是企业战略绩效实现的辅助工具，它支持对企业的战略目标进行设定和分解，按企业组织架构来逐层分解，形成各部门工作任务，再根据部门任务来形成员工的具体工作计划，实现了企业战略目标的分解与落地。

2、部门与员工绩效考核方案设置

绩效考核一般分为部门级和员工级，在绩效评分系统中可根据具体的任务考核事项来选择不同的绩效考核工具，系统支持主流的KPI、OKR、MBO、BSC、360等考核工具可供选择，再进而设定各考核项、权重、分值等，形成绩效考核方案。

3、绩效考核过程实时跟踪

由于绩效考核在实施过程中会遇到一些问题而影响到绩效达成进度，因此需要绩效评分系统具备实时跟踪管控功能，如发现是考核目标设立问题，则可以及时进行更正，如果是绩效进度受阻，可及时发现问题、及时解决，保障考核项目顺利完成。

绩效评分管理软件

4、绩效考核结果评分

在完成部门及员工的绩效考核后，需要在系统中对其绩效结果进行评分。目前系统支持第三方数据直接导入，系统自动计算考核结果评分，同时还支持员工、部门自评和上级评分的方式同步进行，这样能够应对一些不能采集数据的考核情况，由员工进行评分，直接上级参考评分，最终得到一个较为客观的考核评分结果。

5、考核结果分析与改善

各项考核评分完成后，系统会自动进行统计和归类，便于企业各部门管理人员进行绩效结果数据分析。对于连续绩效考核结果评分优秀的员工可以帮助其进行有效经验的总结，以此帮助其有更好的进步；对于绩效考评结果较差的员工，可以邀其进行面谈，帮助其总结经验和挖掘问题，以便能够更好的解决问题、改善绩效结果。

除了上述这些功能外，绩效评分软件通过考评记录还可以帮助企业挖掘优秀员工和淘汰不合格员工，建立相应的奖惩制度，让能力优秀的员工获得相应奖励，同时激励员工不断提升自己能力，获得更大回报。