绩效考核软件对企业有哪些重要作用？

绩效考核对企业和员工来说是有较大的积极作用的，良好的绩效考核管理制度能够让企业与员工共同受益，一方面能够让企业的战略目标顺利达成，另一方面则能够让能力优秀的员工获得更多价值回报。绩效考核软件的使用，对企业有哪些重要作用？

1、提高绩效管理效率

绩效考核软件的使用能够让企业对各岗位、员工的绩效方案进行统一管理，可以实时查看绩效达成情况和介入考核过程，及时的关注问题并进行解决，极大地提高了绩效过程跟踪与反馈的效率，从而帮助企业做好绩效考核全流程管控，提升绩效考核效率。

2、促使企业目标达成

通过绩效考核软件的战略目标达成检视进度图与当下各组织部门的绩效达成情况进行对比，了解各部门及员工的考核目标达成情况，可以有目标性的介入和调整绩效考核过程，帮助其达成自己的考核目标。

东宝绩效考核管理软件

3、建立员工奖惩标准

企业可以在绩效考核系统中设定各岗位、员工的考核标准与奖惩制度，将员工的绩效考核分数与绩效奖金进行关联，能够起到奖惩作用。考核系统通过员工自评和上级评分的方式计算员工绩效分，能够较为客观的反应员工绩效分数。

4、促进员工能力提升

在完成绩效考核后，系统会出具员工的考核分数，一般情况下员工的考核分数与自身的绩效奖金有关联，会形成一定的“多劳多得”的正向回馈过程，激励员工不断提升自我能力。在另一个方面来说，根据员工的绩效考核结果，系统提醒其进行绩效面谈和改善，帮助优秀的员工总结经验，帮助不达标的员工找到问题并针对性解决，从而达到不断提升员工能力的目的。

5、帮助筛选高潜人才

另外，通过绩效考核系统还可以帮助企业筛选高潜人才，便于形成自己的人才梯队。通过系统来分析员工的绩效考核分值，找到考核优秀的员工，对其进行筛查和测验后作为高潜人才，按照其特性进行定向培养，加入企业的核心人才储备。