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医院绩效考核管理系统具备哪些核心功能?

日期2022-09-16浏览量127次 发布者网站运营

如今很多医院也实行了绩效考核管理制度,来适应当下市场的发展环境,以此来提升医院的核心竞争力,为广大群众提供更好的医疗服务。医院的绩效考核管理也十分复杂,涉及的岗位较多,考核方式和考核内容也较为多变,因此医院需要借助绩效考核管理系统来做好绩效管理工作,下面我们以东宝软件的医院绩效考核系统为例,来说明医院考核管理软件的核心功能。

医院绩效考核管理

1、战略目标管理

东宝软件的医院绩效考核系统支持对医院战略目标进行设定,按照各院部、科室等分解业务目标,并形成各科室医生、护士等量化考核目标。根据战略目标逐级分解工作任务到个人,形成量化指标。

2、考核方案制定

根据分解的工作任务及各项指标来制定各院部、科室及个人的考核方案,系统支持KPI、OKR、MBO、BSC、360等考核工具,支持了年度、半年度、季度、月度等不同的考核周期,并可设定对应绩效奖金。

东宝绩效考核管理系统

医院绩效考核管理软件

3、考核过程跟踪

医院绩效考核系统支持考核过程的实时跟踪与数据反馈,帮助医院管理人员实时了解各战略目标进度情况,以及了解具体绩效达成状况,便于及时介入处理问题,实现绩效考核的全面管理监督和管控作用,以便顺利达成战略进度。

4、考核结果评分

东宝医院绩效考核系统采取的考核评分方式是“个人自评+上级评分”的方式来进行,也支持第三方绩效数据的直接导入进行评分。通过自评与上级评分的方式能够更为客观的对院部、科室及个人的绩效结果进行评判,另外系统支持对绩效考评结果的申诉功能。

5、绩效数据分析

在完成绩效考核结果评分后,系统将会出具对应的绩效数据分析图表,支持按院部、科室、个人等维度生成考核数据表,能够直观的了解各项考核情况,便于管理人员进行绩效数据分析,同时也能够按照考核结果数据来进行绩效奖金的分配。对于绩效数据未达预期的院部、科室或个人,系统提示安排进行绩效面谈,进行绩效结果分析与改善工作。