推荐一款好用的员工培训软件

员工培训是每个企业都会重视的一环，比如新人入职培训、员工技能培训等，都是企业常见的培训活动。很多企业都重视对员工的培训，然而在实际培训活动中，往往存在着员工抵触培训活动、培训内容脱离实际应用、培训效果无法评估等情况。这些情况主要是由于无法清晰了解员工培训需求、培训结果不能有效评估导致的，通过员工培训软件则能够很好解决这些问题。下面我们推荐一款好用的员工培训软件，看看它是如何来做好员工培训的。

1、培训需求收集

要做好员工培训，就先得了解员工的培训需求。利用东宝员工培训系统生成员工培训需求收集表，提供给员工在线填写培训需求，系统收集整理这些需求后进行统计，结合培训内容顺序来安排培训内容的优先级。另外，培训内容也可以由企业管理人员进行指定，比如一些需要全体员工参加的培训活动，就可以采取这种方式。

2、培训计划制定

在经过员工的培训需求收集后，大致就能够理清员工所需要的培训内容，再结合实际情况来制定培训计划，安排培训课程内容、培训形式、培训地点、培训时间、参与人员等。目前东宝员工培训软件支持线上、线下培训，培训形式更多样化。

3、线下培训

当培训活动选定为线下培训时，就需要提前准备培训内容、选定讲师、找好场地及相关设备，另外就是安排好培训时间和参加培训的人员。当线下培训活动设定完成后，可以发布至员工自助app上进行公告，通知每位参与培训的员工，待员工进入培训场地时在员工自助app上进行签到。

4、在线培训

在线培训则相对比较简单，一般有直播或录播两种形式，常用的都是录播方式，只需要企业录制好相应的培训课程上传到系统中，就可以供员工通过员工自助app或网页端来参加在线培训，而且是可以随时随地进行，便于员工自由选择。

5、在线考试

在培训结束后，员工通过参加在线考试答题来进行测验，考试题由企业或讲师进行设定。考试完成后系统自动阅卷评分，可以快速了解员工在培训中掌握的知识情况，同时也能够侧面反应培训课程的质量。

6、培训效果分析

培训效果分析分为两个阶段，一是分析员工参加培训后吸收知识的多少，二是分析员工培训后在工作中运用知识产生的实际效果有多少。前一阶段主要通过在线考试来进行效果评估，后一阶段则需要通过现场实操来了解，甚至通过员工的工作绩效变化来评估培训效果。

员工培训的目的就是为了让员工能够更好的工作，更多的发挥自己的潜能，创造出更大的价值。通过东宝员工培训软件能够较为全面的做好员工培训工作，各种培训方式能够很好的满足企业的培训要求，再通过在线测试来评估员工对知识的吸收程度，最后观察员工的绩效提升情况来评估培训效果，形成一个整体的员工培训管理流程。