HR应该怎样做才能让面试达到最大效果？

面试是为了能够较为直观的检验人才能力而采用的一种方式，而且面试的时间通常不会太长，往往次数有限，因此对于HR来说要在有限的时间里能够最大化的了解人选的能力素质情况，需要提前进行准备，并且采用合适的面试方式来让面试达到最大效果。在实际的面试过程中，往往会因为某些原因而使得面试效果不理想的状况，比如HR或用

2021年02月23日

在招聘面试中HR应该问哪些方面的问题？

很多HR对于一些不熟悉的岗位在招聘面试时往往会不知道问什么问题，再加上大多时候HR的准备不充分，就会造成在面试过程中的提问不能直击重点、无法获知对方的真实能力。有些HR在面对求职者面试的手法就是提前在百度上搜索对应职位的面试提问，然后当即就用到面试中。这样的面试并非符合企业的要求，也不是有效面试。那么，HR

2021年02月22日

HR如何做好企业的招聘需求预测和计划？

新的一年开始了，企业制定了新的发展计划和目标，这时对人才招聘的需求也较为强烈，企业HR需要做好企业的招聘计划，甚至需要提前进行招聘需求预测和人才储备工作，来满足企业在发展中对人才的急切需要。但在实际情况中，HR招聘计划面临着诸多不确定的因素，往往会遇到一些临时的招聘需求，容易影响到整体的招聘任务。这种情

2021年02月21日

面试过程中通过这些问题可以更加了解应聘者

在面试过程中，HR或面试官通常会问一些问题来考量应聘者，来观察应聘者是否满足企业的要求。所以面试问题的选择需要提前进行准备，确保能够在面试时通过对应聘者的提问来观察其回答和细节反应来了解应聘者的各方面素质情况。下面我们搜集和整理了一些较为典型的面试问题，并给出对应的参考回答，给HR或面试官提供一些面试提

2021年02月21日

“打工人”秒变“原年人”，企业如何在特殊时期留住人心？

继“打工人”、“干饭人”火了之后今年春节又出来了一个新词“原年人”即响应政策留在原地过年的人群原计划返乡or留在原地过年成了无数打工人的AB选项往年忙着出各种放假通知的HR今年的工作又得有新高度如何应对各种选择的员工？如何做好最全面的应对？如何提前合理规划所有安排？01及时收集动态政策人力资源部

2021年02月03日

为什么越来越多的企业选择放弃KPI？

很多人通俗地认为绩效就是发奖金，这是肤浅的，奖金仅仅是绩效管理在价值分配上的应用之一而已。通(zhuan)俗(ye)地(biao)讲(shu)，绩效管理是上接战略落地，下接人才管理的人力资源管理子系统之一，是业务战略执行管理的抓手。组织绩效管理系统包含四个关键动作，并提供一个平台，以企业经营目标牵引员工个人能力提升和职业

2021年02月03日