职业化素养

发布于:2018-10-09 21:44:13 来源:职业化素养 作者:职业化素养

没有任何借口,不折不扣的执行,是我们做好工作的基础,是企业发展战略落地执行,得以实现的强大支持,是企业可持续发展的不竭动力,是企业得以基业长青,从优秀到卓越的法宝。试想,一个企业的战略决策再伟大,如果员工借口推诿,无法得到贯彻执行,这个企业也肯定无法得以长久的生存,发展更是无从谈起。再完美的战略,也比不上一个有效的执行。没有任何借口,是企业执行力强的体现,执行力是良好的职业化素养的重要组成部分。什么员工是企业的优秀员工?具有良好的职业化素养的员工!

什么是职业化素养?职业化素养是一个人的综合职业素质,良好的职业化素养是员工在企业工作过程中,认真高效工作,促成和维护友好和谐的同事关系,自觉维护企业利益和推动企业发展的具体体现。职业化素主要养包括执行力、诚信、敬业精神、忠诚度、团队精神和主动学习意识六个方面。人力资源是企业发展的第一资源,员工素质的提高,良好的职业化素养的培养和形成,是企业培养和提高员工素质的重要途径,当然,在员工招聘的时候,更应该严把招聘质量关,从源头抓起,一开始就将良好的职业化素养作为选聘员工的重要标准。

没有任何借口,培养和塑造超强的执行力。作为中层管理人员和普通员工,不需要涉及高层战略决策,注重的就是战略制定之后的完美执行,不折不扣的执行,再完美的战略,也只有被严格执行之后,才能产生应有的积极作用,推动企业战略目标的实现。当然,战略如果本身就有问题,作为执行者,还需要及时向上级反馈,高层决策者也应该在战略执行过程中不断的改进和完善。如果因为战略制定者的失误,员工执行后没有达到预期效果,甚至起了反作用,作为战略决策制定者的高层,就应该认真反思,并承当相应的责任。

诚信。顾名思义,就是诚实守信,无论是企业还是个人,没有诚信,根本就无法在社会上立足,人无信而不立。作为员工来说,诚信就是对企业诚信、对同事诚信,对领导诚信,对客户诚信,对合作伙伴诚信,实事求是,一切从实际出发。诚信是企业和个人的重要无形资产,具有难得易失的特点,所以,我们要坚持诚信,让诚信成为我们的信仰和习惯,只有这样,我们才能成为企业的好员工,好同事,诚实可信的好伙伴!

敬业精神。敬业是职业化素养中的重要品质,也是一种习惯。敬业精神不仅仅是不迟到不早退,严格遵守公司各项规章制度,兢兢业业的做好自己的本职工作,更是追求完美,追求卓越,把工作做细,一次性做到位,并用发展的长远的眼光看待问题。拥有高度敬业精神的人,领导在与不在,没有区别,一如既往的做好自己的工作。敬业的人,即使是走在厂区里、办公楼楼道里,看到一点碎纸屑垃圾,都能主动的捡起来放进垃圾桶。下班看到楼道里的灯也会主动关掉,不愿意浪费公司的资源。敬业精神需要培养,也需要企业良好的人文环境与和谐的工作氛围,需要企业坚持和贯彻“以人为本”的思想,形成企业为员工着想,企业尊重人信任人、员工把企业利益放在首位的良性循环。

忠诚。纵观国内外众多知名企业的高管,基本上都是从企业一步步成长起来的,他们了解企业,熟悉企业文化,深谙企业运作流程。很多企业也都尝试过“空降兵”,但大多数都因不能适应企业环境、企业文化的差异等各种原因而被迫离开。这也在一定程度上说明了,忠诚度对于企业和员工的重要性。内部晋升和选拔,对于培养员工的忠诚度,提高员工满意度具有极其重要的作用。当然,这不是否认外部招聘,而是两者有所侧重。毕竟,没有企业喜欢朝三暮四、频繁跳槽的员工,企业培养一名优秀员工,是需要付出很多成本和大量精力的,更不用说是一名管理人员了。忠诚度高的员工,不会轻易离职,因为他们身怀感恩之心,感恩企业为他提供的发展平台,感恩企业为其成长提供的资源和支持。

团队精神。随着社会的发展,越来越多的企业崇尚团队合作,要求员工具备良好的团队精神,单打独斗的时代已经一去不复返了,而团队精神,不仅仅是指人在一起,更重要的是心在一起,心往一处想,劲往一处使,单纯的人在一起,那不是团队,而是团伙,只有大家心在一起了,才是真正的团队。貌合神离、勾心斗角的组织,是不会有发展前途的,真正拥有集体精神和团队精神的组织,才是战无不胜的!

主动学习,不断提高和完善自我的意识,是良好的职业化素养的表现。时代在进步,科技在发展,知识和技能也在不断变化和进步,无论是作为企业,还是个人,无论在哪个岗位,唯有不断学习,主动提高知识储备和技能,才能跟上时代进步的步伐,才能更好的完成企业交给我们的各项任务。作为企业,我们提倡建立“学习型组织”,作为个人,我们也应该积极主动的学习,古语云:“活到老,学到老”,讲得也是这个道理。

培养和提高职业化素养,需要一个过程,不是一蹴而就的,也不是那么容易的事情,但是我相信,只要找到了路,就不怕路远,只要企业支持和提倡,员工积极努力,我们员工的职业化素养,一定会越来越高,我们一定能够培养出一支高素质的员工队伍。最后,借用华为创始人任正非的一句话,与大家共勉:“不能为公司创造价值的部门为多余部门;不能为公司创造价值的流程为多余流程;不能为公司创造价值的人为多余的人!”愿我们大家都能成为企业的优秀员工,为企业创造更大的价值!


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