碧桂园控股有限公司

发布于:2018-07-29 09:44:56 来源: 作者:

地产巨头——碧桂园集团

一、公司情况

碧桂园控股有限公司(股份代号:2007.HK),总部位于广东顺德,是中国最大的新型城镇化住宅开发商。采用集中及标准化的运营模式,业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等。

现代筑美家居,2007年成立于肇庆市,是世界200强企业碧桂园集团投资3000万美金成立的高新技术企业。现代筑美智能家居工业园占地约1000亩,引进欧洲工业4.0智造体系和领先于同行业的高新技术,坚持环保理念,勇于突破传统家具产业模式,运用创新思维,持续改进,实现家居定制向机械化、智能化、专业化的发展。

公司产品涵盖木门、地板、橱柜、衣柜、卫浴柜、家具等,并为国内外多家知名房地产企业提供全屋家居配套服务解决方案,是集研发、设计、生产、销售、物流、安装于一体的综合型家居服务公司。

二、项目背景

现代筑美上线的用友的NC管理系统,对企业的生产、物流、资金、HR信息进行管理,在HR这一块,由于企业员工既有公司总部的2000多人,又有分布于全国一二三线城市的2000多员外派员工,所有考勤这一块的工作量非常大,而对于外派员工,考勤管理更是一个空白,导致考勤排班工作量大,数据不完整,相关流程也是纸质流程,相对落后,为了有效改变此现状,现代筑美开启了HR考勤项目的选型工作,选型采用招投标的方式进行,东宝是其中一家参与厂商,在开标现场,东莞因为报价比同行高,导致未能中标,而被另一家相对价格低一些的同行中标,现代筑美与此同行签定了合作合同,实施人员正式进驻进行项目实施工作,实施约一个月后,现代筑美发现中标商在产品功能、实施能力、工作配合度方面均达不到招标中的相关要求,加上中标商也通过消极配合的方式意图放弃后续的项目交付工作,现代筑美由于项目周期紧,不想再与中标供应商耗下去,有意重新寻找合作供应商,并与东宝取得了联系,东宝此时挺身而出,承诺可以按照甲方原有的整体的项目计划来接下此项目。

三、项目成果

2016年8月碧桂园考勤项目正式上线,具体实现成果包括:

  1. 人员档案管理仍以NC为主,东宝的HR系统与NC作了无缝对接,NC的组织架构以及人员档案信息自动同步到东宝的HR系统中;

  2. 所有员工(包括工厂以及驻点项目人员,以及海外人员)均实现了考勤打卡,其中工厂员工以考勤机器打卡为主,项目驻点人员以及海人员以手机定位打卡为主;

  3. 考勤的相关单据全部在手机端完成,通过线上提报、线上审核,实现了无纸化的问题;

  4. 考勤排班权限下放到各车间以及项目组,考勤专员只负责审核工作,实现了部门参与,将考勤专员从繁重的事务性工作中解放出来,大大提升了工作效率;

  5. 针对外派项目人员以及海外人员,不管是在指定的工作点上班,还是安排出差,随时可以通过移动考虑定位掌控到工作状态、有利于公司对其工作情况进行监督和管控;

  6. 考勤专员比上线前省掉32%以上,大幅降低了人工成本。


相关案例

  • 华为技术有限公司
    华为通过使用东宝软件的外包考勤系统,彻底杜绝了员工代打卡的现象,更好地管理外包人员的考勤工作。
  • 东风本田汽车零部件有限公司
    东宝软件助力东风本田实现人力资源信息化管理建设,最终实现业务流程化,信息透明化。
  • 日立集团
    东宝软件e-HR系统+后勤一卡通服务,帮助日立更好地梳理公司的业务流程,提高员工的工作效率,节约公司的成本。