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HR应该怎样做才能让面试达到最大效果?

日期2021-02-23浏览量116次 发布者东宝人力资源软件

面试是为了能够较为直观的检验人才能力而采用的一种方式,而且面试的时间通常不会太长,往往次数有限,因此对于HR来说要在有限的时间里能够最大化的了解人选的能力素质情况,需要提前进行准备,并且采用合适的面试方式来让面试达到最大效果。

面试最大效果

在实际的面试过程中,往往会因为某些原因而使得面试效果不理想的状况,比如HR或用人部门未事先做好准备就仓促面试,使得在面试过程中无法进行有效的提问和获取有效信息。要想使面试达到最大功效,HR可以参考以下的流程步骤来逐步梳理和准备面试流程。


一、面试前的准备阶段

1、明确招聘岗位对应聘者的要求;

2、慎重选择面试考官;

3、确定面试内容及面试提纲;

4、设计面试评价表;

5、营造良好的面试环境;

6、面试考官的准备阶段。


二、面试的开始阶段

HR及用人部门面试官可以通过介绍自己、与候选人握手、聊些其他话题暖场,在确保双方感觉舒适后再进入正式的面试。


三、正式面试阶段

面试官可以人选的专业能力方面、过往工作经历、简历描述的内容以及性格、兴趣爱好等方面进行详细的询问和了解。在专业能力方面可以采用一些专业性较强的问题来询问对方,观察对方的回答和反应,来了解对方的能力情况。在过往的工作经历方面,主要询问工作项目的成功和失败经验,以及离职原因等等,适时的做好面试记录。


四、结束面试阶段:

1、允许候选人进行提问;

2、说明下一步的安排及时间;

3、感谢人选前来面试;

4、形成完整面试记录;

5、不进行不确定的许诺。


五、面试评价阶段

面试结束后,面试官需要填写面试评价表,并检查核对面试记录和评分,对核心关键部分得分较高的人选,应首先考虑聘用。


根据上述的面试步骤基本就能够较好的进行面试,也能够达到较为理想的结果。在实际的情况中,面试官可以根据实际情况进行适当的调整,但核心依旧是采取科学的办法从各个方面来深入了解人选的能力,有条理的逐步进行人选的能力考察,从而筛选出合适人才。