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薪酬管理对企业的作用有哪些?

日期2020-07-23浏览量109次 发布者东宝人力资源软件

薪酬管理是企业稳步发展的重要基础,在企业人才管理中起着非比寻常的作用。做好薪酬管理能够解决企业发展中的各种矛盾,能够让员工具备企业使命感,创造更多价值,并且能够形成良好的企业文化,吸引更多人才加入,所以说薪酬管理是企业发展的重要基础。


薪酬管理的作用是多方面的,由于薪酬直接与员工收入相关,因而对员工的影响最大,所以薪酬管理实质是企业管理的核心要素。建立科学的薪酬管理体系能够对员工产生积极的激励效果,反之,不合理的薪酬管理体系会让员工逐渐对企业失去信心。所以,企业对待薪酬管理的理念要基于公平、客观、多劳多得的核心价值。

薪酬管理对企业的作用

薪酬管理对企业的作用有哪些?

1、薪酬管理维持企业的基本运作

每个员工的劳动成果都会以薪酬的形式反馈给员工,也就是说薪酬管理体现在员工付出劳动力所换来的同等薪酬回报,企业通过制定薪酬制度标准让员工安心为企业进行工作,企业按照员工的劳动成果来发放薪酬,来确定员工的成果价值,形成良性的循环。这也是企业维持生产所必备的条件之一。

2、薪酬管理激励员工创造更多价值

薪酬管理能够激励员工为企业创造更多价值。由于企业需要扩大生产价值、降低生产成本,薪酬激励就成了企业最佳的激励方式。通过采取一定的激励模式,让员工为了获得更多收入而提高生产效率,从而改善整体组织的效率,产生更多的生产价值。薪酬激励的核心目的就是如此,也是薪酬管理的核心目标。

3、薪酬管理可以优化人力资源配置

针对于企业内不同岗位的员工,都可以进行薪酬数据分析,根据计算大概的产出价值和人力成本,来对某个组织员工进行薪酬结构优化,使其薪酬结构更加合理,既能够激发员工做更多产出,又能够对员工的产出进行更多的回报。另外,还可以进行人力资源调配,比如当一个地区的员工产出较低,而人工成本较高,可以适当对员工进行调配,保证员工的产出。